P1Bilanzkreis-eigenverantwortet seit 2008. Keine Stromio-Geschichte. Keine Nacht-und-Nebel-Insolvenz. Ø 14 % Ersparnis im Mittel — bei Verträgen, die 24 Monate später noch existieren.
A1↓ Warum 17 Versorger 2022/23 pleitegingen — und wir nichtBNetzA-Marktstammdaten-Konformität und Bonität sind die zwei Filter, an denen Stromio, gas.de und 15 weitere Discount-Versorger zwischen 2021 und 2023 gescheitert sind. Beide prüfen wir jährlich extern.
Discount-Versorger haben Bilanzkreis-Verantwortung an Drittparteien delegiert. Bei Spotmarkt-Volatilität bricht dieses Modell. DGFE führt seit 2008 einen eigenen Bilanzkreis bei der TransnetBW — geprüft nach §§ 4, 5 StromNZV.
Stromio's letzte veröffentlichte Eigenkapitalquote vor Pleite: 4 %. Die deutsche Branchen-Median liegt bei 18 %. Wir liegen darüber, weil wir keine Lockprices unter Beschaffungs-Cost anbieten — und das Geschäftsmodell strukturell trägt.
Markus Hellmann, Leiter Bilanzkreismanagement bei DGFE seit 2014, erklärt in 90 Sekunden, warum unser Geschäftsmodell strukturell andere Risiken trägt als Discount-Versorger.
Laden Sie Ihre letzte Strom- oder Gasrechnung hoch. Wir analysieren Vertragsbindung, Preisanpassungs-Klauseln, Bilanzkreis-Modell des Anbieters und Insolvenz-Schutz. Ohne Verpflichtung. Antwort innerhalb 2 Werktagen.
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PLZ und Jahresverbrauch reichen für eine erste Indikation.
Industrie, Logistik, Hotellerie, Gesundheitswesen. Verbrauchs-Range 40.000 – 4,2 Mio. kWh/Jahr. Drei Kundenstimmen aus 2025.
Sechs Fragen, die Geschäftsführer nach den Insolvenzen 2021-23 immer wieder stellen. Faktisch beantwortet — ohne Vertriebs-Geschwurbel.
21-seitige Analyse der Insolvenz-Welle: Welche Geschäftsmodell-Muster vor der Pleite identifizierbar waren — und welche Klauseln in Ihrem aktuellen Vertrag heute Frühwarnzeichen sind.