„Wir haben mit dem Lastgang-Berater die Schmiede-Lastspitzen analysiert. Allein die Verschiebung der Vorheizphase um 90 Minuten hat 6 % Leistungspreis gespart — das hatten wir 11 Jahre lang nicht auf dem Schirm."
Adressiert an die kaufmaennische Leitung und das Energie-Management von Industrieunternehmen mit RLM-Zaehler: Metallverarbeitung, Lebensmittel-Produktion, Cold-Chain-Logistik, Druckereien, Chemie/Pharma und energieintensive Sondergewerbe. Wir analysieren Ihren 15-Minuten-Lastgang ueber 12 Monate, simulieren Tarifstrukturen, pruefen §19 StromNEV und buendeln Ihr Volumen in einer Einkaufsgemeinschaft, die Konditionen abruft, die einzeln nicht verhandelbar sind.
„Wir benoetigen 12 Monate Lastgang und die letzte Rechnung. Den Rest uebernimmt der Lastgang-Spezialist — Maklervollmacht, Leistungspreis-Verhandlung, Netzentgelt-Optimierung, Fristen-Tracking. Sie unterschreiben einmal."
Strukturierte Beschaffung fuer RLM-Kunden. Drei voneinander unabhaengige Hebel — jeder einzeln rechnet sich, gemeinsam ergeben sie den GuV- und Bilanz-Effekt eines mittleren Konzerntarifs.
Wir identifizieren Spitzenstunden, simulieren Glättungs-Szenarien und schlagen Tarifstrukturen vor, die Ihr Lastprofil exakt abbilden. Resultat: Arbeitspreis −30 bis −35 %, Leistungspreis zusätzlich −8 bis −18 %. Bei 1,8 GWh entspricht das 142.800 €/Jahr Arbeitspreis-Hebel plus 24.000 € Leistungspreis — vollständig EBITDA-wirksam, ohne dass eine Maschine anders gefahren wird.
Wir aggregieren Industrieabnehmer zu einem Volumen, fuer das Versorger Sonderkonditionen freigeben — Konditionen, die auch ein 5-GWh-Einzelabnehmer nicht abruft. Sie kaufen wie ein Konzern, ohne Konzernstruktur aufbauen zu muessen. Die Maklervollmacht uebernimmt Kuendigung, Anschluss, Fristen und jaehrliche Marktpruefung.
Bei RLM-Kunden mit hoher Benutzungsstundenzahl bestehen Anspruchsgrundlagen nach §19 Abs. 2 StromNEV. Wir pruefen den Tatbestand, dokumentieren das Lastprofil und stellen den Antrag beim Netzbetreiber. Zusaetzlich 1–4 % Einsparung auf das Netzentgelt — bilanzierungsfaehig wie der Arbeitspreis-Hebel.
Kurzer Ueberblick fuer Geschaeftsfuehrung und kaufmaennische Leitung — Mechanik der Lastgang-Optimierung, Hebelpunkte, Bilanz-Effekt.
Laden Sie Ihren 15-Minuten-Lastgang als CSV-Export des aktuellen Versorgers sowie die letzte Jahresabrechnung mit Leistungspreis-Aufstellung hoch. Wir analysieren Arbeits- und Leistungspreis, simulieren Glaettungs-Szenarien und pruefen den §19-StromNEV-Anspruch.
Sie erhalten innerhalb von 5–7 Werktagen eine PDF-Auswertung mit konkretem Cash-Hebel, Bandbreite und Vertragsempfehlung — auf Wunsch unter NDA, ohne Vertragsbindung durch den Upload.
Indikative Schaetzung fuer RLM-Kunden zwischen 500.000 und 12.000.000 kWh Jahresverbrauch. Liefert ausschliesslich den Arbeitspreis-Hebel — die Leistungspreis-Reduktion und der §19-Effekt werden nach Lastgang-Analyse quantifiziert.
Je Sub-Branche eine repraesentative Konstellation — Anlagentyp, Jahresverbrauch, Arbeits- und Leistungspreis-Differenz, geprueftes Originalzitat der kaufmaennischen Leitung. Alle Faelle inkl. Lastgang-Analyse, Maklervollmacht, §19-StromNEV-Pruefung. Namen anonymisiert auf Wunsch, Original-Referenzkontakte nach NDA.
„Wir haben mit dem Lastgang-Berater die Schmiede-Lastspitzen analysiert. Allein die Verschiebung der Vorheizphase um 90 Minuten hat 6 % Leistungspreis gespart — das hatten wir 11 Jahre lang nicht auf dem Schirm."
„Bei dreieinhalb Millionen Kilowattstunden ist jeder Cent eine Backstrasse weniger Personalkosten oder eine Mehl-Preissteigerung weniger Margenverlust. 350.000 Einsparung sind 9 Helferstellen oder eine neue Tunnelofen-Investition."
„Cold-Chain ist nicht reduzierbar. Filialauslieferungs-Lastspitzen sind auch nicht verschiebbar. Aber das Lastgang-Profil hat ergeben, dass wir in einen anderen Tarif-Typ passen — schon der Wechsel hat 8 % Leistungspreis gespart."
„Die Branche ringt, jeder Cent kalkuliert. 149.000 Einsparung sind ein zusaetzlicher Drucker-Arbeitsplatz UND ein Drittel der Klima-Sanierung Drucksaal."
„Reinraum laeuft 24/7 ohne Ausnahme, Sterilisator ist Pflicht, Reaktor-Heizung auf Temperatur halten. Wir konnten den Verbrauch nicht senken, aber den Tarif. Allein der StromNEV-§19-Antrag hat zusaetzlich 1,8 % gebracht."
„Energieanteil 22 % vom Umsatz — extremster KMU-Wert. Bei der Margenlage ist die 224.000-Euro-Einsparung die Differenz zwischen rote Zahlen und Investitionsfaehigkeit."
Energiekosten sind in der Industrie keine variable Kostenposition mehr — sie sind ein strukturierter Hebel mit direkter EBITDA- und Working-Capital-Wirkung. Drei Effekte auf einen Blick.
Die Einsparung trifft den Materialaufwand (Strom & Gas) 1:1 und faellt vollstaendig auf die EBITDA-Linie. Keine Investition, keine Aktivierung, keine Abschreibung — reiner Margenhebel. Bei einer EBITDA-Marge von 8 % entspricht der Effekt einem zusaetzlichen Umsatzvolumen von rund 1,78 Mio. €/a.
Wir vermeiden Versorger mit Vorkasse-Modell oder Sicherheitsleistung. Konzern-Konditionen werden ueber Bonitaet des Versorgers gegen den Bilanzkreis abgesichert — Ihr Working Capital bleibt unberuehrt. Kein Lock-In ueber Kautionen, kein gebundenes Kapital auf Lieferantenkonten.
Festpreise mit Verbrauchskorridor ±20 % geben dem Controlling planbare Inputkosten ueber die mittelfristige Planung. Bei stark schwankenden Lastprofilen Tranche-Beschaffung — vergleichbar mit Devisen- oder Rohstoff-Hedging. Markt-Klausel fuer extreme Marktbewegungen optional.
Strukturiert nach den drei Risiko-Kategorien: operativ (Strom faellt aus?), wirtschaftlich (Anbieter geht insolvent?) und vertraglich (Bindung, Klauseln, Fristen). Jede Antwort dokumentiert mit Rechtsgrundlage oder Branchen-Praxis.
Sechs spezialisierte Sub-Landingpages mit branchen-typischen Lastprofilen, Tarif-Strukturen und Case-Tiefe. Folgen Phase 3 — aktuell als Anker auf den jeweiligen Card-Block oben.
Dann ist eines unserer Branchen-Bundles passender als die Lastgang-Variante.
20 Minuten, kostenfrei, ohne Verkaufsdruck. Inhalt: Lastprofil-Charakteristik, §19-Anspruchspruefung, Vertragslaufzeit- und Tranche-Szenarien. Sie erhalten vorab eine Datenliste, damit das Gespraech auf Entscheider-Niveau gefuehrt werden kann.
Lastgang-CSV und letzte Rechnung uebermitteln → vertrauliche Analyse in 5–7 Werktagen → PDF-Vorschlag mit Arbeits-, Leistungspreis- und §19-Hebel. Die Maklervollmacht uebernimmt anschliessend Kuendigung, Anschluss und Fristen-Tracking. NDA vor Pruefung, ohne Bindung durch den Upload.
Lassen Sie Ihren Lastgang vor dem Verlassen der Seite vom RLM-Spezialisten pruefen — vertraulich, ohne Bindung. Alternativ Rueckruf auf Entscheider-Ebene binnen 24h.